Wir kennen sie ja alle, die unvermeidlichen Bürowitze. Früher quollen Sie aus Faxgeräten, heute füllen Sie unseren eMail Eingang.
Ernst wird's allerdings, wenn man den Witz nicht mehr als solchen erkennt. Wenn man den Übermittler der Mail gleich anruft und fragt, seit wann er denn fürs Sourcing von Alu-Druckguss zuständig ist, und ob's da jetzt tatsächlich endlich eine eAuction gibt...
Tja - ist mir passiert... peinlich.....
"Haben Sie Ihr Target Costing für die Alu-Druckgussteile bereits fertig gestellt?"
"Klar doch, können wir heute Nachmittag im Rahmen unserer Global-Sourcing-Initiative verwenden. Haben Sie weitere Benchmarks für diesen Bereich?"
"Wir können die verwenden, die wir in unserer letzten Reverse Auction auf der E-Purchasing-Plattform ermittelt haben."
"Wie viele Lieferanten hatten denn den Request for Information ausgefüllt?"
,,25."
"Und wie viele das Quotation Grid?"
"Haben wir bereits Informationen aus dem Redesign-toCost-Prozess mit R & D?"
"Ja, der Cost Breakdown steht, wir orientieren uns jetzt zu Sourcing in Low Cost Countries."
"Vorher sollten wir noch ein paar Quick Check Audits bei unserem Local-Sourcing-Partner vornehmen lassen!"
"Da sollten wir aber auf jeden Fall aufpassen, mit wem wir das Supplier Development vor Ort durchführen, damit das Quality Deployment auch funktioniert."
"Bin ja gespannt, wie sich das auf die TCOs auswirkt."
Verstehen Sie, um was es geht? Jedenfalls rief uns letzte Woche ein osteuropäischer Lieferant auf eine Ausschreibung an und verlangte nach Herrn Purch Sing. Wo das wohl alles hinführt?
Ja, wenn man, wie ich, die Sachen nicht genau liest, führts zu
Missverständnissen...
Eure Lady Purch Sing.